METHODOLOGY
施策会社ではなく、
設計事務所です。
SEO会社、広告代理店、Web制作会社。それぞれ得意分野を持っていますが、
全体の設計を引き受ける会社はほとんどありません。SIDER STORYは「何をやるか」の前に「なぜそれをやるか」を設計します。
施策単体ではなく、成果が出続ける構造をつくる仕事です。
完全無料 · オンライン対応（Zoom）· 強引な営業はしません
DEFINITIONマーケティング設計とは
マーケティング設計とは、事業の現在地・競合との差・顧客の意思決定プロセスを整理し、
最適な施策の順序と組合せを「設計図」として可視化する一連のプロセスです。
含まれる4つの要素
| 要素 | 内容 |
|---|---|
| 戦略立案 | 事業ゴールから逆算した、3〜12ヶ月の方向性決定 |
| KPI設計 | 事業数値→マーケ数値→施策数値の連鎖設計 |
| 体制設計 | 内製/外注の境界線、関与者の役割分担 |
| 施策ロードマップ | 12〜36ヶ月の優先順位付き実行計画 |
マーケティング戦略との違い
| 観点 | 戦略 | 設計 |
|---|---|---|
| 焦点 | 「何を目指すか」 | 「どう組み立てるか」 |
| 成果物 | ビジョン・ポジショニング | KPIツリー・ロードマップ |
| 期間軸 | 中長期（1〜5年） | 短中期（3〜36ヶ月） |
| 私たちの主戦場 | 補助的に関与 | 本丸 |
THREE PILLARS私たちが大切にしている、3つのこと
他社との違いは、結局この3つに集約されます。
01
Design First
施策の前に、設計があります。
多くの会社は「何をやるか（What）」から始めます。
私たちは「なぜそれをやるか（Why）」から始めます。
事業の現在地・競合との差・顧客の意思決定プロセス。
これらを整理しないまま施策を積み上げても、成果は再現しません。
だから私たちは、まず設計図を書きます。時間はかかりますが、迷わず進めるようになります。
02
End-to-End
戦略から内製化まで、ひとつの設計図で。
戦略は戦略コンサル、SEOはSEO会社、広告は広告代理店、制作は制作会社。
分業はわかりやすい一方で、設計の連続性が失われます。
SIDER STORYは戦略立案から実装、運用、内製化までを一つの設計図のうえで動かします。だから矛盾が起きません。
Phase 01
基本設計
設計図をつくる
Phase 02
仕組み構築
施策を実装する
Phase 03
内製化支援
社内チーム育成・SOP
Phase 04
顧問
壁打ち・新施策の判断
03
Graduation
ずっと支援するのではなく、自走できる状態を目指します。
業務委託会社の多くは「契約継続」が利益の源泉です。
だから「お任せください」と言いがちですが、それでは社内にノウハウが残りません。
SIDER STORYは内製化までを設計に含めています。
契約終了時に、社内に運用力が残っていることが私たちのゴールです。
- 平均支援期間：1年以上
- 月次継続率：90%超え
- 卒業後の関係：顧問契約・スポット相談で継続
矛盾しているように見えますが、「卒業を前提にしているから、信頼で長く関係が続く」が正しい説明です。
COMPARISON他社と何が違うのか
よくいただく「他社と何が違うのか」というご質問に、正直にお答えします。
| 観点 | 一般的な施策会社 | SIDER STORY |
|---|---|---|
| 提案の起点 | 「この施策がおすすめです」 | 「この設計のうえで、この施策が必要です」 |
| 成果の見え方 | 施策ごとのKPI（順位・CV数など） | 事業成果に紐づくKPI設計から |
| 関わる範囲 | 自社が得意な施策のみ | 戦略・実装・内製化まで一気通貫 |
| 終わり方 | 契約終了で関係が切れる | 内製化までを設計に含む |
| 価格構造 | 月額固定（施策固定） | フェーズ別。必要なときに必要な分だけ |
PITFALLSよくある失敗パターン
現場で見てきた、5つの典型的な落とし穴と私たちの対処方針。
1. 戦略なしで
施策ベンダー選定
SEO・広告・SNS会社をそれぞれ別契約 → 全体破綻。
→ Phase 1経由を必須化し、設計図ベースで選定。
2. KPIが事業と
紐づかない
PV・フォロワー数だけ追って、事業数値が動かない。
→ KPIは必ず事業KPIから降ろす（逆順禁止）。
3. 内製化の出口
設計なし
「お任せ」型に依存→契約終了でノウハウ消失。
→ 契約開始時に Phase 3まで含めた設計を提案。
4. 競合分析が
表層的
料金比較だけで、戦略・USPの差を捉えていない。
→ サイト構造・記事戦略・広告まで分析。
5. 顧客の意思決定を見ない
「自社が伝えたいこと」だけ発信→検討タイミングと噛み合わない。
→ 既存顧客5〜10名にインタビュー実施。
WHEN NOT TO CHOOSE USSIDER STORYが向かない方
ご縁がない方には正直にお伝えしています。ミスマッチが一番もったいないからです。
とにかく安く、施策単体だけお願いしたい方
設計より先に「すぐに記事を書いて」「とりあえず広告を回して」と動きたい方
「成果を保証してほしい」と求める方
内製化に興味がなく、すべて外注で済ませたい方
こうしたご要望には、別の専門会社のほうが適しています。
ご紹介もできますので、お気軽にご相談ください。