広告運用コンサルティング

サイダーストーリーの
広告運用コンサルティングとは？

サイダーストーリーの広告運用コンサルティングは、単に媒体の管理画面上のコンバージョン（CV）を増やす施策ではありません。SalesforceなどのCRM/SFAデータと連携し、事業の最終的なKPI（売上や利益）に直結する「勝つための広告戦略」にこだわります。AIによる自動化が進む今だからこそ、その機械学習を正しく導くためのアカウント設計と戦略が不可欠です。

Whyなぜ広告運用コンサルティングが必要なのか？

「代理店に任せているが成果が見えない」「インハウスで運用しているが、最新の手法についていけない」といった声は後を絶ちません。AIの普及により、小手先の運用テクニックの価値は下がり、事業成果から逆算した戦略設計の重要性が増しています。

広告運用の実行段階でよくあるお悩み

• CPAは改善したが、商談化率や受注率が低く、事業に貢献していない
• 代理店からのレポートが表面的で、具体的に何が改善されたのかわからない
• 季節性やトレンドを無視した運用で、成果が安定しない
• 契約終了後、アカウントの所有権が代理店側にあり、データが資産として残らない
• 社内に広告運用のノウハウが全くたまらず、永遠に外部委託費がかかる

サイダーストーリーがこれらを改善します！

Featureサイダーストーリーの
広告運用コンサルティングの特徴・強み

SERVICE広告運用コンサルティングのサービス内容

戦略→戦術→実行/実装→検証までを一気通貫で実行。最終的には内製化を見据えたサービス提供がポリシーです。

調査 / 戦略設計

施策提案・実行

検証 / 改善

POINTサイダーストーリーと他社サービスとの違い

項目	サイダーストーリー	大手広告代理店	中小広告代理店	フリーランス
価格	柔軟対応	高額になりやすい	ピンキリ	安価だが品質差大
契約期間	3ヶ月〜	6ヶ月〜1年以上	6ヶ月〜	1ヶ月〜
担当者	マーケ統括PM + 広告運用コンサル	営業 + 広告専任担当者	広告担当者1名〜	個人次第
対応スピード	◎ 迅速	体制次第	体制次第	個人次第
施策の幅	低コストで外部伴走の効果を試せる	広告運用のみ中心	広告運用のみ中心	制限あり

CONSULTANTコンサルタント紹介

PROJECT STRUCTUREサイダーストーリーのプロジェクト体制

PLANプランと料金

FLOWご利用の流れ

よくある質問FAQ

広告代理店との違いは何ですか？

代理店は「実務代行」が主ですが、私たちは「戦略設計と伴走による内製化支援」をゴールに置いている点が最大の違いです。貴社の資産となるノウハウを蓄積することにコミットします。

部分的な依頼（広告運用だけ）でも可能ですか？

はい、可能です。広告運用代行のみご依頼いただくこともできます。
関連サービス：広告運用代行

社内にマーケティング担当者がいる場合でも依頼できますか？

はい。既存の担当者と役割分担しながら進めるケースも多いです。社内にナレッジを残し、将来的な内製化を見据えてご支援します。

契約期間に縛りはありますか？

最低契約期間は3ヶ月からとなりますが、お客様の状況に合わせて柔軟に対応可能です。多くのお客様が成果を実感され、6ヶ月以上ご継続いただいております。

アカウントの所有権はどうなりますか？

弊社で新規に開設した場合でも、アカウントの所有権は常にお客様に帰属します。契約終了後も、全てのデータは貴社の資産としてお残りいただけます。

広告運用コンサルティングで失敗しないための知識

広告運用コンサルティングとは？代理店・代行との3つの違い

「コンサルティング」「代理店」「代行」は混同されがちですが、その役割とゴールは大きく異なります。貴社の事業を成長させるパートナーとしてどこが最適か、以下の比較表でご確認ください。

比較軸	広告運用コンサルティング （当社のサービス）	一般的な広告代理店・代行
主な役割	戦略設計・意思決定支援 事業全体の目標（KGI）から逆算し、「どの媒体で、誰に、何を伝えるべきか」という上流戦略を設計し、伴走します。	実務代行・運用業務 決定された戦略に基づき、広告の入稿、入札調整、日々の監視などの実務作業を代行します。
ゴール	お客様の事業成果の最大化と、 そのための「広告運用の内製化（自走）」	広告アカウントの目標数値（CPA/CPOなど）の達成と、 継続的な代行契約
費用構造	月額固定のコンサルティング費用 （広告費の大小に依存しないため、客観的な立場から「広告費を削減する」提案も可能です）	広告費に応じた手数料（例：広告費の20%） （構造上、広告費を増やす提案になりやすい傾向があります）

• 「何をすべきか」という戦略から相談したい、社内にノウハウを貯めたい → コンサルティングがおすすめです。
• 戦略は決まっており、実行するリソースが不足している → 代理店・代行が適している場合があります。

【実例つき】広告運用で成果が出ない3大原因と対処法

多額の広告費を投じても、期待した成果が得られないケースは少なくありません。ここでは、よくある失敗の原因と、私たちプロフェッショナルがどのように解決するのかを具体的に解説します。

原因①：KPI設定のズレ

よくある状況： 「レポート上のCPA（顧客獲得単価）は下がっていて優秀に見える。しかし、営業チームに聞くと『最近、質の低いリードばかりで商談に繋がらない』と言われてしまった…。」

根本的な原因： 広告の評価指標（KPI）が、事業の最終ゴールである「受注」や「LTV（顧客生涯価値）」と連動していないためです。媒体の管理画面上で見やすいCV（コンバージョン）だけを追いかけると、このような「合成の誤謬」に陥ります。

サイダーストーリーの解決策： SalesforceなどのCRM/SFAデータと広告データを連携させ、「どの広告が本当に受注に結びついたか」を可視化します。これにより、CPAは多少高くとも、受注率の高いキーワードや広告に予算を集中投下するなど、事業全体で費用対効果を最大化する意思決定が可能になります。

原因②：代理店の表面的対応

よくある状況： 「毎月レポートはもらうが、書かれているのは数値の増減と『今月はバナーを変えました』といった作業報告だけ。なぜその施策が必要なのか、今後どう改善していくのか、戦略的な示唆が全くない。」

根本的な原因： 多くの代理店は「運用代行」が主業務のため、日々の運用業務に追われ、事業全体を俯瞰した戦略的な分析や提案まで手が回らないことがあります。

サイダーストーリーの解決策： 私たちは「運用者」である前に、お客様の「戦略パートナー」です。市場や競合の動向、貴社の事業フェーズを常に考慮し、「なぜ今この施策を行うべきか」「半年後、どうなっていたいか」という視点から、データに基づいた本質的な改善提案を続けます。

原因③：市況やトレンドの無視

よくある状況： 「去年うまくいった広告を今年も同じように出稿したが、全く成果が出ない。競合が新しい訴求の広告を出し始めてから、自社のクリック率が急に下がってしまった。」

根本的な原因： 広告運用は、一度設定すれば終わりではありません。競合の動向、検索需要の季節性、媒体アルゴリズムのアップデートなど、外部環境は常に変化しています。これらの変化に対応できなければ、成果は悪化の一途をたどります。

サイダーストーリーの解決策： 最新の広告トレンドや競合の出稿状況を常にモニタリングし、変化の兆候をいち早く察知します。データに基づき、「攻めるべき時」と「守るべき時」を見極め、市況に合わせた最適な予算配分と戦略をタイムリーにご提案します。

失敗しない依頼先の選び方 7つのチェックリスト

良いパートナー選びは、広告運用の成否を左右します。お問い合わせや商談の際に、ぜひ以下の7つの質問を投げかけてみてください。誠実なパートナーであれば、全ての質問に明確に答えられるはずです。

1. 事業全体の目標（KGI）を理解しようとしてくれますか？
   • 表面的なCPAだけでなく、売上や利益といったKGIについて深くヒアリングし、そこに貢献する姿勢があるかを確認しましょう。
2. レポートでは、どんな指標を重視しますか？
   • 媒体上の数値だけでなく、商談化率やROAS（費用対効果）といった事業貢献度を示す指標を重視しているかを確認しましょう。
3. 広告アカウントの所有権は自社にありますか？
   • 契約終了後も、広告アカウントのデータが自社の資産として残るかは非常に重要です。必ず確認しましょう。（※当社では常にお客様に所有権が帰属します）
4. 契約期間と解約条件は明確ですか？
   • 「最低契約期間1年」のような長期の縛りがないか、解約時の手続きは明確か、事前に確認し、柔軟に対応してくれるパートナーを選びましょう。
5. 担当者の実績や経験は確認できますか？
   • 実際にプロジェクトを担当するコンサルタントが、事業会社での運用経験や類似業界での支援実績を持っているかを確認しましょう。
6. 自社のノウハウ蓄積に繋がる提案をしてくれますか？
   • 単なる「丸投げ」ではなく、施策の背景や意図を丁寧に説明し、自社に知見が貯まるようなコミュニケーションを取ってくれるかを見極めましょう。
7. 成功事例は、自社の状況と近いですか？
   • 業界、予算規模、課題などが自社と近い企業の成功事例があるかを確認することで、依頼後のミスマッチを防げます。

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